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Livros que todo gerente técnico deveria estudar


Coordenar, gerênciar, ser tech-lead, arquiteto não é uma tarefa fácil. Desde de que comecei a me aventurar nessa jornada aprendi que quanto mais eu estudo menos eu sei. Tenho feito cursos online, especialzações, mas parcebi que foi nos livros onde encontrei a salvação para aprender a gerenciar pessoas e projetos. Por esse motivo, criei uma lista de livros para quem também está começando a se aventurar ou precisas absorver novos conteúdos e que me ajudaram muito a tentar de forma mais acertiva e errar menos ( ou ao menos estar mais aberto e entender algumas criticas ). Minha ideia é manter esse artigo sempre atualizado, então estarei constantemente atualizando-o.

An Elegant Puzzle: Systems of Engineering Management

Simplesmente um livro incrível onde Will Larson descreve sobre os desafios que ele encontrou ao longo do tempo em gerenciar uma equipe técnica. O livro exige bastante maturidade de quem lê, por que constantemente Will apresenta situações que podem dar errado e depois ele cria um capítulo inteiro explicando como também deu certo com ele e para mim isso é o maior sinal de que não bala de prata e receita de bolo, cada empresa.

Start With Why

Nesse livro se discute muito sobre o que e como você planeja levar sua ideia, convencer investidores e agradar clientes. Esse livro traz muito exemplo do por que grandes ideias morrem e do por que muito das vezes uma boa cultura objetivos bem alinhados e bom cuidado podem fazer sua empresa disputar espaço com grandes empresas milionárias. Quando li esse livro comecei a enxergar além do óbvio e como podemos vender e organizar o pit-elevator da nossa área/empresa.

Comunicação Não-Violenta

Comunicar sem impor seus valores, Observar sem avaliar, Identificar suas fraquezas, Escutar sem opinar, Responsabilizar-se quando necessário, Pedir sem mandar, entender que a Raiva sempre tem um motivo e ele pode ser mais pessoal do que você imagina, são os principais pilares sobre os quais esse livro tenta apresentar novas formas de olhar a comunicação de forma geral. Além de ser bom para leitura, é bom para dividir com seus funcionários, se você aprender a entende-los e eles aprenderem a absorve-lo, irá facilitar muito o dia-a-dia de vocês. Surpreendente mente de 20 pessoas que me responsabilizo, 5 leram esse livro seguindo minhas orientações nos feedbacks 1:1, advinha com quems meu relacionamento tem melhorado dia após dia?

Atomic Habits

Conheci esse livro por causa desse artigo do autor. Se você pensa em criar uma equipe de alta performance, ler esse livro é o dar seus passos. James Clear traz dados, fatos, formas e ideias de como podemos melhorar a performance do indivíduo ou até mesmo de uma organização e sistema.

Lá vem todo mundo

O melhor termômetro para você medir a eficiência de qualquer projeto é a aceitação publica ou dos seus clientes. O interessante é que nós como sociedades já trabalhamos inconscientemente como um coletivo, só não sabemos. Esse livro apresenta estudos e situações intrigantes, onde conjunto de pessoas de forma consciente ou não ajudaram a resolver problemas, organizarem coisas e etc, o segredo é você descobrir como usar isso de forma positiva te beneficiando.

Plataforma a revolução da estratégia

Criar boas soluções não significa que elas serão bem aceitas pelo cliente final, esse livro trás reflexões interessantes sobre o desenvolvimento de uma plataforma de serviços. iideias arquiteturais e riscos de implementação e falhas no processo de gerar a relação simbiótica entre cliente e fornecedor, esse livro pode ser um guia básico para qualquer implementação de serviço que foque em publicos de forma genéricas.

The Manager’s Path

Por mais que esse livro se chama A Arte da Gestão, esse livro ensina muito sobre como pessoas podem gerenciar seus líderes e seus gerentes. Camile foca muito em criar processos e cultura clara para seus liderados, processo de feedback, analise de capacidade de recursos e pode servir muito como os primeiros passos para seus primeiros passos para gestão. Se você precisa de um guia prático e simples para seu primeiro ano de gestor, definitivamente esse seria seu primeiro passo!


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